Wann es hilft
Vor einer CRM-Auswahl, Migration oder einem Relaunch, wenn ihr die fachlichen Voraussetzungen klären wollt.
So arbeitet ihr damit
- Benennt das Geschäftsziel, das mit dem CRM besser steuerbar werden soll.
- Beschreibt die tatsächliche Customer Journey und wichtige Übergaben.
- Klärt Verantwortung, Nutzung und verlässliche Datenquellen.
- Leitet daraus Anforderungen für Konfiguration, Migration und Automatisierung ab.
Ein mögliches Beispiel
Ein Unternehmen möchte sein CRM wechseln, weil Berichte unzuverlässig sind. Vor der Auswahl prüft das Team, ob eine Opportunity überall gleich definiert ist, wer den nächsten Schritt pflegt und welche Entscheidung der Bericht unterstützen soll.