Wann es hilft
Wenn eine Verbesserung im Vertrieb mehrere Bereiche betrifft und ihr klären wollt, welche Voraussetzungen gemeinsam geschaffen werden müssen.
So arbeitet ihr damit
- Formuliert ein gemeinsames Geschäftsziel.
- Beschreibt für jede Säule, was heute funktioniert und was fehlt.
- Markiert Abhängigkeiten zwischen Rollen, Abläufen, Daten und Tools.
- Vereinbart eine gemeinsame Priorität und die Verantwortung für den nächsten Schritt.
Ein mögliches Beispiel
Ein Team will seinen Forecast verbessern. Neue CRM-Felder allein reichen dafür nicht: Rollen müssen klar sein, Pipeline-Reviews brauchen einen Ablauf, Stufen gemeinsame Definitionen und das CRM eine passende Abbildung. Die vier Säulen machen diese Abhängigkeiten besprechbar.